16
de atuação da equipe em FIDCs e créditos estruturados
95
sob gestão
17
sob gestão
15
para seus fundos
O ciclo integrado para construção de valor com FIDCs
Oportunidade de investimento em fundos de direitos creditórios
INVESTIDORES QUALIFICADOS
FICs de FIDCs disponíveis nas melhores plataformas do mercado
INVESTIDORES PROFISSIONAIS E INSTITUCIONAIS
FIDCs dedicados e FICs de FIDCs exclusivos
Captação de recursos através de FIDCs
STARTUPS E FINTECHS
Linhas de crédito para startups e financiamento de carteiras de Fintechs
FLUXOS COMERCIAIS E ECOSSISTEMAS
Monetização de Fluxos comerciais e ECOSSISTEMAS Corporativos: clientes, fornecedores e funcionários Securitização de fluxos de crédito de ORIGINADORES de ativos
Da estruturação e funding à gestão dos fundos, nosso modelo considera uma visão one-stop shop no universo de FIDCs.
Analisar
Conhecimento de emissores, validação de processos, verificação da robustez dos instrumentos de proteção e da governança dos regulamentos, política de crédito dos originadores e público alvo, lastro.
Modelar
Aplicação de modelos e metodologias proprietárias para simulação de performance de carteiras e avaliação de riscos.
Estruturar
Compreensão de demandas, definição de modelos de negócio e operacional de veículos mais adequados às necessidades de cada parceiro.
Implementar
Preparação de regulamentos, desenvolvimento de processos operacionais, e integração de sistemas.
Investir
Otimização de rentabilidade e exposição a riscos com investimento em portfólio diversificado de carteiras de crédito.
Monitorar
Gestão ativa e controle da performance das carteiras investidas.
Nossos fundos
Solis Core
Solis Antares
Solis Antares Advisory
Solis Antares Light
Solis Antares Institucional FIRP CP
Solis Vega
Solis Vertente
Solis Antares Previdência
Solis Argus
Nosso modelo de atuação permite desenvolver soluções de captação, apoiando as diferentes etapas de crescimento dos nossos parceiros.
1.
Entendimento da oportunidade
Avaliação de alternativas e adequação da solução de captação às características específicas do negócio do parceiro – perfil de risco, modalidades de concessão, etc.
2.
Análises de crédito e risco
Aplicação de modelos e metologias proprietárias para avaliação de riscos e simulação de cenários
3.
Estruturação
Constituição de FIDCs exclusivos ou coletivos (warehouses): definição do modelo operacional, fluxograma da operação, definição do ativo lastro das operações, elaboração dos regulamentos e adequação aos processos normativos
4.
Implementação
Implementação dos processos e fluxos operacionais, registro do regulamento, emissão das cotas júnior, mezanino e sênior e desembolso das operações do FIDC.
5.
Operação e controle
Gestão ativa de carteiras de crédito, com monitoramento de indicadores de performance e apoio estratégico e operacional a atividades de concessão e cobrança
NOSSA CULTURA
Crescer unindo esforços
Para ser a referência brasileira em FIDCs, ter as melhores pessoas e uma cultura que valorize a colaboração e a inovação é fundamental.
